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一名海外博亚体育app人的奋斗史

发布日期:2022-05-31   博亚体育APP:国际博亚体育app公司   作者:张晓超  字号:[ ]

2022年3月,博亚体育app公司中标埃塞巴哈达尔国际机场新建航站楼项目,运建伟再次来到埃塞俄比亚,出任巴哈达尔国际机场航站楼项目经理。抵达亚迪斯亚贝巴机场的时候,空气中的咖啡味让运建伟陌生又熟悉。

回想第一次来到埃塞俄比亚的时候,那是2018年4月。那时的运建伟刚下飞机,扑面而来的咖啡味让他瞬间清醒,好奇的抬头环顾周边身着民族服饰的埃塞人民。对于这个第一次来到埃塞俄比亚的小伙子来说,异国风情吸引着他。可他没有时间接触这些新鲜事物,因为索马里州阿伊萨镇有一项十分紧急的工作等待着他,那就是尽快接手阿伊萨风电项目。

前往项目的路上,运建伟看着总包方发送过来的设计图纸,图纸中包含33千伏和230千伏线路基础。有着多年施工经验的运建伟,从本能上感觉到图纸有些奇怪,但转念想毕竟自己参与国际工程建设时间短,对自己的看法有些怀疑。

随着施工推进,运建伟在进行风机基础施工时,经过反复推演,图纸上风机基础原设标地面高度和实际地面标高度相差近10米。也许是因为参考国外设计,没有考虑到钢筋间距过小导致混凝土无法穿过钢筋的问题,并且在首台风机基础钢筋试装时发现部分钢筋与埋板冲突、设计尺寸错误等诸多故障,使风机基础施工进度异常缓慢。

此时正值埃塞索马里洲雨季,7月份的现场室外气温高达40多度,尽管施工存在各种障碍,总包方依然坚持认为设计不存在任何问题,拒绝任何修改,因此运建伟带领工人到现场,从技术交底到钢筋加工,再到现场试装均自己上手,并多次邀请现场总包、设代及EEP业主监理到现场沟通协调。最终,他带领团队通过精确计算和实际试装的结果,说服了总包方及设计,对原风机基础存在问题的部分变更,为后续风机基础的正常施工奠定了基础。

在工程项目进展步入正轨后,项目业主提出现场土建施工必须按照合同要求,将一部分施工内容交由当地分包商实施。依据之前当地分包商的表现,运建伟清楚当地分包商完全无法满足项目质量和进度要求,于是项目业主强行叫停现场风机基础工作。这时雨季即将到来,水泥供应不足,工期严重拖延,出现了中国分包商人员及机械设备大量停工情况,给项目履约及成本控制造成了极大的损失。

面对这种情况,运建伟提出中方和当地分包商联营的思路,当地分包商派驻管理人员,中国施工队伍负责具体实施,帮助当地人员学习管理经验,通过这种方式最终获得业主同意,顺利解决了现场停工问题。

风机基础施工是阿伊萨风电项目的主体施工项目,也是项目的利润点。按照国内常规的施工方式,项目部需要采用2台混凝土泵车进行施工,但在埃塞,此类设备只有在亚迪斯亚贝巴才可以租赁,且租赁费基本为120万比尔/月。按照风机基础施工工期15个月计算,若租赁2台混凝土天泵,仅此一项费用就高达3600万比尔,将近占到合同总额的10%,如此一来项目必将亏损。再加上项目风机基础分包商也无此类风机基础施工的经验,项目总包方及项目业主EEP均要求项目部必须采用常规施工方法,对于运建伟来说是事关项目盈亏的考验。

此时运建伟一方面他联系国内同事,一方面从四处搜集类似资料。他协调现场分包商,结合现场资源不断尝试各种方案,他决定在每个风机基础周围布置10余个混凝土溜槽浇筑基础外围混凝土,采用皮带机作为支架,协调其他项目的混凝土拖泵配合软管浇筑中心部位混凝土,并采用吊车作为备用方案在拖泵故障的条件下完成剩余混凝土浇筑,最终通过和业主及总包方的数次沟通和协调,并对方案进行过修改后总包方同意按照运建伟的方案进行尝试,最终在进行首台风机基础浇筑时浇筑方案取得了成功。

2020年6月,阿伊萨二期风电土建工程项目顺利收官。三年来,负责项目实施的现场经理运建伟一直紧绷的心也终于可以放松下来了。

埃塞是一块肥沃的土地,孕育了淳朴的埃塞人民,也给了无数海外博亚体育app人实现梦想的机会。运建伟为了实现自己的梦想来到了这里,追梦、奋斗、成长。他所有吃过的苦,受过的累,都会变成光芒,照亮他前方的路。






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